Кейс
Как производственнику практически с нуля вырасти от 500.000 до 3.300.000 руб. в месяц?
Сергей Пафнутов, "Кухни со вкусом"
— Вы проходили обучение на курсе "Бизнес системного режима". Расскажите, с какими проблемами пришли на курс?
— Проблема была с автоматизацией бизнеса и отдела продаж. В августе отдел продаж не было. Я разошелся со вторым учредителем. У меня осталось производство. Плюс я остался без отдела маркетинга. Построил новый салон в центре города. И срочно нужны были заявки.
Как решали проблемы самостоятельно и почему не получилось?
Самостоятельно я не могу решить, я не it специалист. Обращались в одну компанию, они создали нам лендинг. Продвигали нас 2 месяца. Но было мало заявок, они были дорогие.
Почему выбрали нас? Чего не хватило для обращения в других компаниях?
Мне нужен был опыт в автоматизации и в понимании процесса самого бизнеса, понимание в отделе продаж. И чтобы опыт был именно в кухнях.
Что из обучения внедрили в первую очередь?
Самое главное я понимал, что нужно компании в тот момент - это стабильный поток заявок. Я нашел подрядчиков по скриптам, которые были в обучении. И сейчас это все работает.

Второй этап -это Битрикс24. Это было моей болью. Я ни разу не работал в CRM системах.
К каким изменениям в бизнесе привели нововведения из обучения? Вырос ли доход, показатели?
Создали отдел продаж. В январе у нас было 400 лидов. Работает 2 директолога. Работает таргет вк. Есть РОП. Есть понимание боевого плана на год, на месяц, на неделю. Нанял HR. Нанял начальника отдела продвижения. Создали мотивацию, привязанную к обороту компании.


В июле оборот был 500.000 р. Сентябрь 1.600.000. Октябрь 2.300.000. Ноябрь 2.800.000. Декабрь 3.300.000
А как изменения отразились лично на вас?
В апреле стоит план улететь отдохнуть наконец то.

Обучение помогло поверить в собственные силы. По эмоциям сейчас - это уверенность, драйв. И желание продолжать дальше.
Ваши ожидания от обучения оправдались?
Да, бесспорно.
Три главных преимущества от работы с Мега Бизнес?


Удалось в собственное обучение вложить. Раньше вкладывал в сотрудников.

Создание отдел продаж с потоком заявок.

Перспективы компании, летом до обучения были мысли закрыть бизнес.

Довольные сотрудники, создание команды.
Какие дальнейшие планы у вас и вашей команды?
План выйти на оборот 10-15 млн.

Если вам понравились результаты Сергея, и вы хотите так же:
Приходите на интенсив "Эвакуация из операционки" , где вы научитесь планировать и найдете эффективные гипотезы для продвижения вашего бизнеса, найдете каналы трафика, с помощью которых лучше всего продвигаться, поймете, как нанимать квалифицированных сотрудников, найдете подрядчика для рекламы, внедрите CRM-систему, выстроите отдел продаж, составите оргсхему для своей компании и разберетесь в принципах финансового планирования