ПРОГРАММА МИНИ-КУРСА
4.01. Опасное заблуждение предпринимателей о найме. Сколько времени нужно на найм 1 менеджера?
4.02. Статистика: сколько времени нужно, чтобы понять, что сотрудник не подходит компании
4.03. Что общего между эффективностью компании и наймом?
4.04. 2 важных составляющих при найме сотрудников.
4.05. Какие личностные качества и компетенции нужны менеджеру по продажам? Сколько личностных качеств выбирать при составлении объявления?
4.06. 2 вида компетенций. Как составить идеальный портрет кандидата? Плюс, легкий способ придумать вопросы для интервью
4.07. Компания должна строиться сверху-вниз, правильно? Подумайте еще раз. Если вы понимаете это прямолинейно, вы допускаете ошибку
4.08. Треугольник последовательности. 5 этапов, которые нельзя пропускать
4.09. Главная задача собственника. Почему невозможно быстро выстроить систему в бизнесе?
4.10. Хитрый трюк при приглашение на собеседование, увеличивающий отклик в разы
4.11. Сколько задач вы должны продумать для тестовой недели?
Бланк оценки сотрудника для тестовой недели
4.12. Условия прохождения испытательного срока. 3 этапа воронки найма, которые можно делегировать ассистенту
Избавитесь от самых неочевидных мифов и заблуждений о найме
Получите четкий пошаговый план составления идеального портрета кандидата
Сможете легко составить вопросы для интервью для проверки каждого кандидата
Получите четкий алгоритм построения системной компании
Станете разбираться в каждом этапе найма
Поймете, как эффективно отбирать сотрудников
Узнаете, как сэкономить огромное количество времени при найме
Научитесь правильно рассчитывать мотивацию для сотрудников